工程管理八字箴言，是工程管理领域里的十分重要的准则和原则，也是每一个工程管理者必须遵守的行为准则。
这八字箴言包括“精细计划、引导执行、把握控制、追求效益”。
首先，精细计划就是说在开始进行一个工程之前，必须进行充分的规划和分析，以保证项目能够有条不紊地进行下去。
这需要管理者有足够的专业知识和丰富的经验，以制定出符合实际情况的详细计划。
其次，引导执行就是管理者需要能够有效地指导并监督各项工作的执行，确保团队成员的任务得到正确的执行。
这需要管理者具有出色的沟通和领导能力，能够灵敏地发现问题和一步步解决问题。
第三，把握控制就是必须对项目进展和现场状况进行全程的监控和掌握，及时发现潜在的问题并采取措施解决，以避免事态进一步恶化。
这需要管理者具备敏锐的洞察力和快速应变能力，能够有效地掌控工程进展。
最后，追求效益就是追求经济实用性和实际效果。
工程管理者需要根据实际情况，制定出合理的计划和预算，把人力、物力和财力等资源的利用最大化，确保项目能够获得最大的效益。
综上所述，工程管理八字箴言是工程管理者必须遵守的准则和原则。
只有在不断实践和经验累积中，才能够更好地理解和应用这些准则，更好地推动工程项目的顺利进行。